Ogni azienda di traduzione, indipendentemente dalla sua dimensione, necessita di procedure chiare e precise relativamente al project management per determinare in modo puntuale il corretto flusso di lavoro e tutti gli step che lo caratterizzano. Dalla ricezione del file fino alla consegna del testo tradotto al cliente si snodano una sere di passaggi il cui dettaglio aumenta con il crescere della dimensione aziendale affinché tutti i soggetti coinvolti nel progetto possano contare su una comprensione completa e similare dello scopo finale.

Date le premesse, una società di traduzione ha bisogno, quindi, di una rigorosa procedura di project management per gestire la rintracciabilità dei lavori ricevuti dalla clientela eseguiti da traduttori in-house o in outsourcing, per archiviare i dati, per controllare i file sorgente, i file tradotti, per gestire il database aziendale, eliminare gli errori tecnici ed gestire i traduttori. La gestione e la risoluzione di questi aspetti promuove la produzione di traduzioni di qualità nonché la riduzione dei costi.

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